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足球報:廣州體院有望接手恒大足校,教師、教練去留問題待解決

網(wǎng)絡 閱讀: 2026-06-01 18:08:40

6月1日訊 據(jù)《足球報》報道,廣州體育學院有望接手恒大足校,這家創(chuàng)辦于2012年的國內(nèi)高水平民辦足球青訓機構有望迎來新生。

時間回溯到今年5月13日,廣州中院做出民事裁定書,正式受理恒大足校破產(chǎn)重整一案,并指定清算組擔任重整管理人。5月18日,全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)對外發(fā)布重整投資人招募公告,恒大足校資不抵債、資金鏈緊張的現(xiàn)狀被公之于眾。不少球迷與業(yè)內(nèi)人士將“破產(chǎn)重整”等同于“關停清算”,一時間,關于這所足校走向落幕的猜測不絕于耳。事實上,破產(chǎn)重整是司法體系中針對困境企業(yè)的挽救程序,其核心目的并非變賣資產(chǎn)、終止運營,而是在法律框架內(nèi)梳理債務、整合資源、引入新投資方,幫助具備發(fā)展價值的主體走出困境,最大程度地保障辦學延續(xù)、師生權益與業(yè)務傳承。

從公開的資產(chǎn)與債務數(shù)據(jù)來看,恒大足校擁有扎實的硬件根基與不可替代的青訓價值,完全具備重整再生的條件。公告數(shù)據(jù)顯示,截至2025年12月31日,恒大足校總資產(chǎn)達到8.10億元,其中固定資產(chǎn)7.53億元,涵蓋整片校區(qū)土地、教學樓、宿舍樓、專業(yè)足球訓練場、配套教學設施等。據(jù)悉,目前恒大足校所有土地、建筑物的產(chǎn)權均獨立登記在恒大足球學校名下,房產(chǎn)證、土地證權屬清晰,這成為其能夠獨立開展重整、留存發(fā)展的根基與優(yōu)勢。

從足校的現(xiàn)狀來看,即便身處破產(chǎn)重整的特殊階段,日常運轉從未停擺。5月22日,恒大足校通過公眾號發(fā)布2026學年招生簡章,招生工作正常開展,線上招生直播照常進行。賽場之上,由恒大足校全資運營的廣東晨星聚力創(chuàng)爾特隊整裝待發(fā),這支以2008-09年齡段學員為班底組建的隊伍,將于6月1日亮相中冠聯(lián)賽,目標是向全國總決賽發(fā)起沖擊,期望進入職業(yè)聯(lián)賽體系。

14年的辦學歷程,足校培養(yǎng)了很多知名隊員和國字號隊員,徐彬、艾菲爾丁、霍深坪、劉佳樂、布尼亞明、王庚睿、艾力尼扎爾、劉柄麟、張洪福、楊黔東等等,包括剛剛代表國少隊獲得U17亞洲杯亞軍并打進U17世界杯的門將秦子牛和江承恩都出自恒大足校。辦學至今,足校累計有1138人次學員入選各級國字號梯隊,2026賽季共有127名從這里走出的球員征戰(zhàn)國內(nèi)各級職業(yè)聯(lián)賽,累計培養(yǎng)上萬名青少年足球愛好者與專業(yè)苗子,為廣東足球乃至中國足球持續(xù)輸送新鮮血液。

光鮮成績的背后,足校隱患也逐步顯現(xiàn),母公司的爆雷最終讓這所足校陷入財務危機。在此之前,有多家單位向恒大足校拋出合作橄欖枝,其中包括省內(nèi)的旅控系統(tǒng),廣東省體育局、廣東省足球運動中心也多次與校方溝通,只是后期未有具體進展。

近來廣州體育學院有望接手的聲音越來越大。對足校而言,如果最終與廣州體育學院達成合作,絕不僅僅是運營主體的更換,更是辦學模式、人才培養(yǎng)體系的全方位升級。目前恒大足校擁有完整的普通小學、初中、高中辦學資質(zhì),形成了“文化課+足球訓練”并行的基礎教育模式。未來如果依托廣州體育學院的高校資源,學校將在保留現(xiàn)有普通高中辦學資質(zhì)的基礎上,新增中等職業(yè)學校辦學資質(zhì),打造“普高+中職”雙軌并行的辦學格局。在此之上,搭建3+4貫通式人才培養(yǎng)體系,打通中小學、中職、本科的升學通道是非常好的選擇。

從資源互補的角度來看,廣州體育學院與足??胺Q強強聯(lián)合。恒大足校擁有14年沉淀的青訓體系、經(jīng)驗豐富的教練團隊、全國一流的足球訓練場地與生活配套設施,是開展青少年足球實訓的絕佳平臺。

從目前了解的情況來看,“穩(wěn)定”是破產(chǎn)重整第一原則。師生們表達了自身的思考:“首先是師生員工狀態(tài)穩(wěn)定,保障全體在校學生正常上課、訓練,保障教職工、教練團隊崗位穩(wěn)定;二是青訓體系穩(wěn)定,完整保留現(xiàn)有的梯隊架構、訓練理念與培養(yǎng)模式,避免出現(xiàn)青訓斷層;三是辦學秩序穩(wěn)定,穩(wěn)步推進招生、教學、賽事等各項日常工作?!?/p>

從現(xiàn)實的角度來看,公辦體育院校接手民辦教育機構是一種全新的合作嘗試,諸多現(xiàn)實難題仍待破解:兩種不同性質(zhì)的辦學主體如何融合管理、搭建合規(guī)高效的運營機制,目前尚無明確方案;人員安置包括足?,F(xiàn)有教師、職工、足球教練的去留也是一個待解問題;此外,中職資質(zhì)審批、3+4貫通培養(yǎng)政策對接、廣東晨星聚力創(chuàng)爾特隊的后續(xù)運營、青訓人才職業(yè)渠道拓展等配套工作,都需要多部門協(xié)同推進、逐步落地。

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